当然，劣势也是相当明显的，云南位置偏僻，地处内陆，交通不发达，基建相对落后。
在如今这个时候，物流交通实在是不够发达，运费不仅比北上广深这些地方贵，而且到货时间还慢。
因此，在选择产品时，李皓不得不考虑这些限制因素。
农特产品电商对物流基础设施的要求极高，尤其是生鲜类农特产品，它们无法标准化，果品离树后的保质期以天计，含水量越高的水果越容易损坏。
野生菌类产品更是极端，有些菌类上午采摘，下午就必须食用，否则就会变质或味道流失。
在这样的物流条件下，这些生鲜产品很难走出云南。
尽管云南的生鲜水果资源丰富，但却无法派上用场。
这是硬条件，不是李皓动脑筋就能弥补下来的。
所以经过一番研究，李皓就把目标放在了红糖，皂角米，蜂蜜，鲜花饼等易于储藏运输的代表特产身上。
当然，像是茶叶、玉石，倒也不是就不能做，可像这种门槛较高的，李皓自己经营倒是没事。
可后面李皓是打算把架子搭起来，就交给武方他们打理，这个方向就不太合适了，他们把握不住。
在李皓把这个想法跟武方几人说出来的时候，他们心中不免有些迟疑。
电商这种东西，在2007年的云南，依旧算得上是小众行业。
这里网购的人都不多，更别提要去开店了。
李皓并未期望他们能立刻信服，只是提议让他们先跟随自己的步伐，毕竟无需投入资金，即便最终失败，也只是损失了些许时间而已。
在这样的条件下，武方带着三个人就加入了进来，吴明也顶着重重压力，选择了信任李皓。
其余人要不就是有兼职工作，要不就是实在不看好这事，连参与的兴趣都没有。
对此，李皓也没有强求的意思，只要他们后面别后悔就行。
这个时期，淘宝还在内部筹备淘宝商城，也就是后来的天猫，要等到08年4月才能正式推出。
现在能入驻的平台，还是那个备受争议、假货横行的淘宝。
李皓当然不能干等这么几个月，反正李皓也不惧怕去跟一众假货打仗。
确认了目标，剩下就是先把店铺创建起来，有一个能拿出去谈的东西，然后就是确认货源和物流渠道。
货源肯定不能让武方他们去谈，他们太容易露怯了，人家老板根本就不相信，又怎么会愿意合作。
所以李皓是安排他们去跑物流渠道，也就是利用放假的时间，把昆明大大小小的物流站点都跑一遍。
不求他们能立即谈妥合作，只需收集到站点信息与联系方式即可。