这是一个小任务，直接负🄎责人是你，♩是给你下达的第一个小任务。”
“好的。我会在一周内完成这个任务。”
接着，许信成用他自己归纳制定的总报告和总清单，向ly介绍了a⛼☈♄i事业部这周的工作进展。在总🅝报告和总清单的辅助下，他只用了约20分钟便汇报完了🄁🝳工作。
听完工作汇报，l🌰🂬y说她对大家这一周🂡的工作很满意，她问：“大家之所以能够在短时间内这么大幅度地🂹📬提高工作绩效，和采用这个‘清单管理法’有关系吧？”
在各位部门经理的个人工作报告🂏🍯中，♩有很多处提到了🐬“项目工作清单”和“清单管理法”。
“有关系，大家依照制定出来的项目工作清单办事，效率是比之前提高了很多🅒。”
ly称赞道：“非常好！这个管理方法很不错，很值得在新公司里推⛼☈♄⛼☈♄广。☯”
“好的，李总经理也🄟这么认为🏧，也有这个想法。”🞛🔷
许信成没说这个“清单管理法”是由他开创和推🈂🞳😏广的，他觉得没🙝😾这必要。
最后，ly🏷说：“在周二的会上，你过来这里上班的时间我们定的🕟是7月10日，但对你的职务任命从今天起生效，我待会会发一份正式的任命书给你，并抄送给李总经理等人。”
许信成感激地说：“谢谢！”
“另🆙🐂☨外，因为第三个重要任务已经顺利地完成了，作为奖励，对李总经理的新任命，也从今天起生效，对所有部门经理晋升为总监的任命，将从明天起生效，我待会也会给每💨🔘一位发一份正式的任命书，并请张总监为大家办理相关的手续。”
他感激万🎈🏇分地说：“非🄠⚨常感谢！我替大家感谢你🈂🞳😏！”
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