电话打完，立刻接到军方的电话，马上会有一个连进驻厂🄥⛒区🚀，负责炮弹生产的验收与押运。
二重有生产炮管之类的军用品，本来就有自己的武装部，现在只是把一栋快要荒掉的楼再用起🈺🃚来，白卿招来维修部经理，把武装部小楼的家具、水管什么的该修的修该换的换，顺便检查一👭下楼体结构，别塌了。
与对接相比，炮弹生产线的恢复比较麻烦。
二重转型后已经十几年没生产过炮弹了。
理由非🟙常正当，二重没有火🝃药生产资质，当初那环境自己造🚀炮弹，发了工资之后利润基本没有，军方那边稍微砍一下价，还要倒贴设备损耗费。
现在要恢复生产，相应的技术工人还在，但有不少需要从离退休工人中🍻🍕🇾返聘，这些人十几年没在一线工作，无法作🝩🍶为生产主力，还得找合适的工人当学徒，生产规章也得找出来做些修正。
生产线可以自己捣鼓出来，可现在接近年关，二重进入检修，用来造设备的⚬🔠大家伙们🀘☰检修一时半会完不成，为保障生产安全和设备安全，必要的流程很难缩减，再加🉐个班也快不了多少。
制导炸弹那边更麻烦，当年就是因为制导💔👢炸弹质量均一度方面的一点点劣势被淘汰出供🏙🚞应链，这方面的人员储备🃝😯本来就偏弱，十几年过去设备变化也比弹药线更大，生产线设计、新的生产班子都得借人。
同样的，从现在到🈗年关借调人员的麻烦也比平时更多♢。
二重⛣🜒🁨财年算到12月底，可有的单位财年是算到年假♢之前。
和二重一样的，元旦后借调会比较好谈；后者则要赶紧把人弄来，不然过了⚬🔠元旦人反而出不来了。
后续人员与设🕳🍰备的磨合也需要时间，两个月说实话紧了些，让二重🏓🙭转产坦克整机都会快很多。
但白卿知道，两个月的时间不是随便定下来的，任何军方订单的形成流程都非常严格，如果不是没有办法，一般不会牵扯到供应链外的🃊🖃🏻企业，何况是定下如此紧迫的时🖴🖱间。
眼前这种情🆃况，应该是动用了某种紧急预案搞🃒出来的。
白卿派出一名助理去💖👴和有炮弹、炸弹生产经验的退休♢工程师讨教，将重启生产线的需求🏙🚞弄出来。
开会，下派任务。
果然，因为临近财年结算，少数下属单位都已经封🀻档了，新的生产任务、重启生产线要求一下子搞得各部门鸡飞狗跳。
得亏⛣🜒🁨白🟙卿自己是董事长，还回收了大把股权，钱的事情可以直接签字，不然⚬🔠光是预决算调整就够折腾的。
董事层的流程减少挤出几天时间⚎🐑⚱，争取元旦之前把生产线🄥⛒方案拿出来。
折腾了一天，白卿回到自己在二重的宿舍。
嗯，她在二重没有别墅，住的单身宿舍。
不是早年的筒子楼，一间二十平米⛕🚌👾的房子，带个三平米的卫生间，有排烟通道，但不能生火，只📋🙔能用电磁炉、🟂微波炉。
下了碗阳🌺🌺春面，烫上两颗小青菜芯⛕🚌👾，放在电脑桌上吃起来。
当然顺手开了机。
没切换开机方式，进入的是正常视窗系统。