“互联网+电影”在国内算是比较新鲜的概念，主要是国内现在的电影市场太弱了，跨行业对影视产业进🚭🖪行整合属于费力不讨好。
不过在美国，已经兴起了这股潮流。
比如亚马逊旗下的imdb，比如谷歌的youtube，包括雅虎的movie频道、老牌网站美国在线、myspace等等，都有🜟🃙这样的布局🗰🟔，新兴的也有奈飞和hulu。
也包括康卡斯特。
冥🈳🏋王星资本募资的时候，周不器去了一趟宾夕法尼亚的费城，跟康卡斯特的几个高管一起看了费城76人的比赛🚫。⚄🎷🕪
嗯，费城76人是康卡斯特旗下的球队。
然后，双方展开过对康卡斯特并购nbc环球这个大案子的讨论🗴，沟通了2个多小时，对方还邀请周不器加入他们的兼并顾问团。
康卡斯特并购nbc🅏环球集团，背后🔠就有“互联网+电影”🖣🔘🀻的逻辑在内。
在新闻集团和nbc环球合作、又联合了多家好莱坞影业公🖣🔘🀻司一起🏳🞌推出线上影视平台hulu的同时，康卡斯特也上线了自家的视频网站fancast。
hulu的背景很🖇🐜🀨强，既有好莱坞的鼎力支持，🞽又从亚马逊把贝佐斯的得力助手给挖过来了当ceo，气势汹汹。
很快，hulu就跟雅虎、msn、mys🚃🐱pace等网站达成了分销协议。其🁾🙢实就是从这些网站花🕐🈯🁹钱买流量。
流量有了，点击率就有了。
hulu每月的🃫🚫🖑视频播放量很快就稳稳过亿，👳🌾🄬可同期的fancast每月视频的播放量才200万。
这显然无法满足康卡斯特的野心。
这可是未来唯一能够跟迪士尼相提并论的出身于传统行业的🖣🔘🀻传媒巨头，都是2000亿美元的市值。眼下的康卡斯特市值才400多亿美元，可从其战略规划中就能看出来这家公司的发展潜力。
好莱坞做视频网站，只做了一个hulu。
互联网思维是什么？
是交叉互补，打造生态体系！
就比如🉄亚马逊，旗下的imdb会员服务，有👳🌾🄬着一系列与电影相关的网站，甚至还可以跟亚马逊电商服务相挂🅱钩。
其🈳🏋实就是通过电影来🅏为🗚🜇⛫亚马逊的电商服务引流。
好莱坞没这个思维，可是康卡斯特有。
去年，康卡斯特就把在线票务网站fa🛉ndango和movies.给收购了，短短一年时间，就已经在互联网领域投资🃌超过6亿美元了。
显然也是🄶🂅有着打造“互联网+电影”生态系统的志向。
眼下的问题，是康卡斯特旗下的核☸心网站fan🞽cast做得太差了，远远比不过hu🎓🐦lu。核心网站做不起来，配套设施再多都没用。
这也是康卡斯特要对nbc环🃳🛳☺球下手的一个很重要🎽🖧的原因。