4月7日。
早，9：51。
临近公司，我没再挽着苏明先生的胳膊。
并不是想继续隐瞒关系，那没必要。
“关于前几日公⚗司门口发生的事，我已经和对方洽谈过。”
“和解了。”
“有那么几天我情绪不🏅是很好，现在已经完全恢复了。”
“大家该做什么做什么，有需要向🌵🃚😕我汇报的即使汇报，今天我一整天都会在办公室🝉🇨。”🁳
“……”
坦然的态度很难吗？
不难。
我能见到苏明先生就在人群中，注视着我。
病有没有好，与我是否能做的更好关系到底有多大呢？我不知道，我只是想即刻、现在🁳、立马……能做实事🜋🀣。
“……”
员工们🔜似乎有些拿不😉⛍准一段💊时间没见的我到底带着什么情绪来讲话，都缄默不语。
“好了，我来久违的点个名吧。”
没所谓。
上司天然与下属有隔阂。那是阶级不同带来🍔🇷的固定差异，不可消除。
妄图又能当🍝🉁有威严的领导，又能📊🙎与下属当朋友，是不切实际的想法。
毕竟……
苏明先生并不算员工。其他员🍩📝工再怎么优秀、努力也不可能变成苏明先生。
4月7日。
上午10点多。
我没找到多🍝🉁少可以做的事🔃，💊一旦重新认真的接触电脑，很容易就能发现。
原本总是累积成山的工🏅作都被处理的有条不紊。