上半年，国内电商最具标志性的时间⛂🗨🞋莫过于淘宝6·18的大促。
和易购去年双十一♠的活动一样，淘宝本次也采纳了三🎯天的期限，最终公♷🍁🅄布的交易总额是震动行业的18.3亿。
去年，淘宝全年交易总额gmv是80.2亿，已经打爆了ebay，今年的预期是翻一倍💊🐆，冲击160亿gmv。
结果，6·18三天时间干了18.3亿，这不仅震动行业，也震🕀🆢动了淘宝内部的上上下下。
国内的财经媒体采访意气风发的马伝，⚦📨🝜后者喊出了今年🌕⚧📶冲击20🁄0亿gmv的口号。
200亿！
自🈮🁯淘宝成立到今年只有3年时间，这便能从无到有，从有到剑指200亿的gmv，真的不能不让人感叹电子商务的发展。
“c2c的规模⛉😨上去之后真的太具😾活⛂🗨🞋力了。”苏薇聊起淘宝的情况，也为它的大促成绩震动。
淘宝不同于易购，它的商品单价不高⛂🗨🞋，这样数字😒🀰的背后代表着相当相当活跃的买卖双边群体。
这就像是🕶滚雪球，越滚越大，越大也就滚的越快。
方卓对淘宝的发展倒没有太大感觉，只是笑道：“有活力是好事啊，淘宝这是一起把电商的蛋糕做大，这个蛋糕大了，我们也一样受🌢益，反过来也是同理。”
苏薇说道：“我只是觉得我们设立的目标🜓🜓会不会😒🀰有些保守？”
易购的目标是2年180亿营收。
这个数字🕶是取自⛉😨国美2005年的营收数据。
“稳打稳扎，我们上半年有2个仓储投入使用，下半年也会陆续启用新的仓储中心，如果说淘宝的模式带来了买卖双方的活力★，但我们易购就是用钱烧出来活力，不管这活力怎么来，能用就成。”方卓比较乐观，“年终总结的时候，我希望看到的不是营收的增长，而是基础服务的改善，尤其是物流层面。”
苏薇考虑着老板说的事情。
易购自建物流的花销挺大，但大头其实是在仓储建设方面，末端🁄配送反而还算可以。
目前，第三方的成本是在6-8块，易购现在配送的成本还在高位，需要10块出头，这个数🝉字🎲🔽是今年有望继续降低的目标，最迟明年会降到7-8块钱。
但同样的成本，易购物流能提供更让消费者满意的服务，这也属于自建物🏐流的优势。
苏薇讨🔖🀧⚯论了一会物流的建设，临近结束视频的时候问🎯了句方总球队的情况。
“我看新浪体育⛉😨，说卡特没有提前续约，新赛季的精力集中在冲冠上面，这是怎么回事？”
方卓答道：“他的合同当初是签到08⚦📨🝜年的夏天，但明年夏天有跳出合♷🍁🅄同进入自由市场的权力，球队和他沟通了下，明年也许会离队，还说不准呢，现在大家都是奔着第三冠去，其它的都押后说。”♗
苏薇刚想挂👔视频，忽然想起来这两天一直琢磨的重要念头，犹豫了一下，说道：“虽然易购的国内市场还没做出太好的样子，但你觉得未来某一天是不是也可以拿这种模式出国竞争呢？”
方卓笑道：“你是说日本还是韩国？”
“我这两周在两个国家都逛了逛，觉⛂🗨🞋得不是不可😒🀰以，但🌕⚧📶还需要仔细想想。”苏薇答道。