曼联这边的事磨磨唧唧，第二次谈判迟迟还未开启。相🌯比之下，互联网行业的fa🝙rfetch就迅速多了，全世界都差不多，高效、🏾果断、速战速决。
这是行业属性决定的。
互联网创业比传统行业的创业要简单🖔，难的是后🅗🆨💂续的运营和发展，时间的敏锐性很重要，同质化很严重。谁能率先杀进市场，☪🂏🍴然后拿到融资快速地做好营销使用户产生认知，谁就能站稳脚跟。
先发优势可以成倍的放大。
就比如qq。
紫微星在helo这款产品中倾注了太多资🙬源，不仅利用了周不器各种先知先觉的优势，以及多个领域的交叉互补，还玩起了“百亿补贴”。可即便是这样，helo在国内的用户数量依旧比qq少1000多万，先发优势太大了。
后🙪🍎来🜙🂢者想要超越先发者，就要付出百倍🁫🈮千倍的努力才行。
这就导致互联网行业的融资🁃往往会雷厉风行，创业者懂，投资人也懂，双方谈一谈……差📈😷不多就行了，赶紧砸钱去做市场📅了，把坑位占住。
因为动作🙓迅速，很多时候估值就不会🖔太准确，基本就是一👑拍大腿、一拍脑门就定了。通常有一个惯例，就是创业团队10年的收入。
比如一个清华本科生出来创业，做👚什么项目不重要，估值的方法很统一。
根据市场价，🔍一个清华计算机系应届生入职后，通常可以拿到20万-30万元的年薪，随后逐🅚年增长。10年大概可以📅赚到500万元。
然后，他的创业项目就可以估值为👚500万元。如果是三个清华应届生创业，🏷🞬创业项目的估值就是1500万元。
如果是微软的副总裁出来创业，那👚就厉害了。他在微软的年薪是500万美元，10年能赚到5000万美元，那么他的创业项目就可以按照5000万美元的估值来融资。
陆器、许亮杰跟farf🀶🁔🅡etch有过了正式👯🌚⛏的🅗🆨💂会面。
对方非常高兴！
非常热情！
这波投资人，真是太符合他们的胃口了。
第一，现在是经济危机，中小微企业🖔倒闭的很严重，他们迫🌴🃔🗠切😆地需要找到融资。
紫微星上门给钱了。
第二，farfetch的创业团队以前是做线下买手店的，对互联网的运营缺乏相关经验，也缺乏互联网思维。他们希望能够找到这样的领🚯🖹路人来🔟🁴帮忙。
紫微星来了。
第三，最好能够跟公司的战略定位相符。
最好的投资人，一定是符合创业公司长期战略规划的。🌯好公司不缺投资人☯🂹📰，缺的是能够跟自家公🅚司战略相匹配的投资人。
紫微🜙🂢星很符合farfetch的战略规划🙬。
全世界的奢侈品，一大半都是被亚洲市场给消化了，剩下的一部分主要是被美国市场瓜分。欧洲的奢侈品牌🎡💥很🏏🙈🈝多，可这些东西在欧洲销量并不高。